2025年4月10日，乐豆科技与采纳品牌在乐豆深圳银湖总部成功举办品牌营销项目启动仪式。乐豆科技10位核心成员与采纳品牌7位行业精英齐聚，共同开启深度合作，剑指服装定制行业冠军品牌。
活动开场，采纳品牌研究院院长大山凭借丰富的行业经验和出色的主持能力，清晰介绍会议流程。他营造的热烈且有序的氛围，为双方后续深入交流奠定了良好基础。
乐豆科技：明确战略，谋求突破
乐豆科技安亮总经理在致辞中深入剖析合作背景与战略方向。他指出，乐豆科技旗下乐豆定制平台虽有一定行业基础，但面对激烈竞争，必须寻求突破。
安总详细介绍了涵盖品牌塑造、市场推广等6大核心服务模块，这些模块紧扣市场需求与行业趋势。在推广策略上，他提出的“与物业联合开展社区门店轻创业”模式引发关注，该模式旨在借助社区资源拓展线下渠道，提供更便捷、个性化的服务。同时，安总强调建立高效沟通机制的重要性，计划通过每日对接、每周复盘和定期分享会，保障合作项目顺利推进，展现出乐豆科技对此次合作的坚定决心。
采纳助力：经验赋能，指引方向
采纳品牌创始人朱玉童老师以都市丽人、全棉时代的成功案例为切入点发表致辞。他指出，乐豆科技若要实现高速发展，需打破现有商业模式，重视品牌建设，引入以合伙人为核心的创新模式，吸引优质伙伴。朱玉童老师以麦当劳的地产运营模式和维也纳“卖坪效 + 卖概念”模式为例，启发乐豆科技探索适合自身的发展路径。他强调乐豆科技要重新思考战略定位，融合全球理念与本土实践，塑造差异化竞争优势。此外，朱玉童老师宣布采纳将开展“情景销售法”培训，助力乐豆科技团队提升营销能力。
深度研讨，碰撞智慧火花
在沟通讨论环节，朱玉童老师提出的“乐豆科技 = 什么”引发乐豆科技团队热烈讨论。大家从多个维度阐述对乐豆科技商业模式的理解，朱玉童老师分析指出这些观点蕴含7种不同商业模式，为乐豆科技精准定位提供了丰富思路。
针对乐豆现有4000家小B门店粘性差的问题，双方团队深入分析，涉及客情维护、市场开拓、激励机制等多个层面。朱玉童老师强调，乐豆科技旗下乐豆定制平台应秉持“以客户为中心”的理念，探索小单快时尚等盈利模式，增强门店粘性。
达成共识，携手展望未来
经过充分交流，双方就服务内容和责任分工达成共识，为合作高效推进提供保障。随后，签约仪式隆重举行，标志着双方合作正式启动。
此次乐豆科技与采纳营销的合作意义重大。采纳在品牌营销领域的专业优势与乐豆科技的产业基础、市场渠道相结合，有望助力乐豆科技突破发展瓶颈，实现品牌升级和业务拓展。未来，双方将携手探索创新商业模式，引领服装定制行业发展，朝着服装定制行业冠军品牌的目标稳步迈进。